12月16日, 由武飞校董校友捐资设立的上海财经大学明德并购重组研究中心成立仪式在金融学院同德楼一楼报告厅举行。

出席会议的嘉宾有：我校校董、上海道得投资管理合伙企业（有限合伙）董事长武飞校友，上海道得投资管理合伙企业（有限合伙）董事总经理张良校友；我校金融学院院长王能教授，党委书记刘莉亚教授，常务副院长柳永明教授，副院长陈选娟教授，副院长李曜教授；会计学院副院长朱凯教授，经济学院副院长孙燕教授，法学院副院长胡凌副教授，金融学院公司金融系主任邓辛副教授，沈蓓蓓助教授等参加仪式。研究中心成立仪式由李曜教授主持。

金融学院副院长李曜教授主持

首先，金融学院王能院长在致辞中，代表上海财经大学金融学院向武飞校董校友表示衷心的感谢，感谢他对学院研究工作予以的鼎力支持，感谢他走进学院帮助我们更好地完善学科建设，让师生们有机会将理论与实际做更深层次的融合交流。随后，王院长激励在座的学生：现在你们所拥有的资源和科研成果，以及在国际舞台上所具有的竞争力都达到了一个很高的水平，你能走多远，就要看你的视野有多宽，目标有多高，还有不懈的努力、准确的判断以及机会来临时所做好的准备。他认为，运气是不可靠的，但机会是可以创造的！无论今后走学界还是业界的道路，都要时刻保持好奇心，要有追求真理的心态，要有信念，不管社会如何变化，都具有独立思考的能力，为不断提高自身的素质而读书。

金融学院院长王能教授致辞

我校校董、上海道得投资管理合伙企业（有限合伙）董事长武飞校友阐述设立明德并购重组研究中心的初衷。中国的金融市场在过去的20年发生了天翻地覆的变化，时至今日他在并购行业也坚持了20年，大概是国内坚持做并购行业时间最长的人。他还幽默地说：“当台风来的时候，猪就飞上去了，但是问题是，你在台风来之前，得早早地选择站在这个风口上，否则你连站在这个风口的机会都没有。”武飞校董校友提醒在座的学生们：远见非常重要，判断好趋势，之后坚定不移地固守信念、执着唯一。

时值母校百年校庆之际，武飞校董校友捐助1000万明德教育基金主要用途有：一是捐助设立上财明德并购重组研究中心。从2014年开始，企业内生性发展减速后，中国第一波并购浪潮来临。未来并购重组将会成为中国经济领域重要的趋势。把握机遇至关重要，目前国内高校缺乏有高度有权威的并购研究机构，为境内外并购提供数据、案例及方向方法的前瞻指导；二是支持学生领导力素养提升，实施“上财明德未来领袖领导力培训计划”。上财有一流的生源和师资，上财学生毕业后应该为社会做出更大的贡献。未来领袖培训计划首先要选拔有理想、有情怀、愿意付出的优秀学生骨干。希望上财未来领袖培训计划能够帮助学生开拓思路，提升认识，将他们培养成有理想、有情怀、为国家和社会做出重要贡献的栋梁之才；三是相关楼宇的标志冠名。  

武飞校董校友致辞

上海财经大学金融学院党委书记刘莉亚教授在介绍学院校友工作中，高度评价武飞校董校友是一位有大格局、充满家国情怀、重情义的杰出校友。无论是在百忙之中始终坚持参加为百年校庆献礼的铂金合唱团排练，还是在利用自己的专业知识去发现真正有投资价值的项目，实现为整个社会造福、为投资者带来切实回报的投资理念，都很让人感动。上海财经大学金融学院的校友始终都心系母校、反哺母校，不仅有精彩绝伦的校友高峰论坛、铂金合唱团、国标舞舞会等上座率极高的活动，更有像武飞校董校友一样的经济资助为学院的学科建设、科学研究及人才培养都贡献了极大的力量。刘莉亚教授更建议在座的学生们在成为未来的校友之后，积极关注参加学院活动，既要好好的工作，更要好好的生活，过一个不同凡响的人生。

金融学院党委书记刘莉亚教授致辞

并购重组是一个庞大的领域，甚至可以等同于一个财经院校教学科研所覆盖的内容，这个领域里包含会计、经济和法学等很多学科。在随后的经验分享环节，来自会计学院、经济学院和法学院的嘉宾分别分享了各自在创办研究中心、科研研究等方面的经验。

会计学院朱凯副院长从会计学科的角度及自身的经历讲述了并购重组中心成立的意义，朱教授用三个关键词总结了他对研究中心及其对教学和科研影响的理解。

一、专注。随着现在知识的扩展，科学研究的内容是一个更加细化的过程。如果说过去还有所谓的通识大家的说法，现在越来越少。一个人不在一个领域里集中和专注，他很难获得突破。集中和专注就像武飞总讲的那样“在预期的风口中寂寞地等待着风的到来”，问题在于很多人等不及。在这种转换中，一种是内心的坚持，一种是外在的约束。研究中心就是一个外在的约束机制，它可以让参与到中心的人通过外在的制度，集中注意力去关注某一个主题或进行更深入的研究；

二、集智。兼并收购是一个综合性话题，会计、金融、法律等看兼并收购的角度完全不同。有这样的研究中心存在，可以让不同专业领域的人就同一个话题探索可能的共同点或分歧，让不同的人从不同角度提出更多的问题，大家的理解就会更加深入。明德并购重组中心的成立能够让更多的人从不同的侧面对同一问题有更多的贡献。

三、结合。一个是学科结合，一个是产学研结合。中心就是一个很重要的产学研结合的纽带。我教兼并收购，最痛苦的是学生问中国和美国的兼并收购是一样的吗，教科书上的美国兼并收购浪潮对中国的兼并收购有什么样的启示？如果要回答这些问题要有非常强有力的理论支持或者实践的证据。我们不管是在理论的储备还是实践的知识储备都是非常缺乏的，所以中心成立以后，通过研究，通过产学研的有机结合，能帮助我们去理解传播中国式的收购，提供更加坚实的基础。

 会计学院朱凯副院长

经济学院副院长孙燕教授介绍了经济学院在科研方面所做的努力，她们一直以理论为基础，秉持如下观点实行管理：

聚一流教师。为学院教师提供稳定的平台和制度保证，并设立包容性开放性的学术平台。她重点介绍了学院的seminar系列和workshop系列，针对合作者给他们提供学术交流的平台，促进教师之间，教师和原学校或相关知识领域的合作提供平台，同时也邀请比较高层次的专家、学者、著名的特聘教授在学术交流方面起到重要作用，对发论文申请国际课题也都非常有帮助，让越来越多的一流教师在这个平台上形成一股凝聚力。

做一流科学研究。求其上，得其中。我们会将目标定的比较高，然后结合自身优势为这个目标而奋斗，做世界一流的原创性的研究，以及具有中国特色的国家急需的社会经济问题的研究。

争一流治理。一是激励制度，二是考核制度，三是晋升制度。有这些合理的制度做保障，可以让教师科学的生命力常青，保持良性的循环。

 经济学院孙燕副院长

法学院的研究中心数量较多，省部级有3个，校级有1个，院级有13个，法学院副院长胡凌副教授从自己的经验出发，介绍了研究中心存在的意义和功能：

一、回应国家和社会的需求。并购重组无论从会计、金融、法律的角度看都会有不同的问题，随着时代的变化有不同的意义，之前也许在某些阶段显得不重要，在另外一个阶段就非常重要。这意味着我们要做好人才的储备和研究实力的积累，这样在合适的机会，人才的意义和价值才能体现出来。

二、把教学科研和实践相结合。研究中心是以一个问题为中心去研究，这样在一个学校内部可以打破教师的不同学科，甚至是学校内部不同专业的界限，使得大家可以在更宽泛的意义上合作，是一个比较灵活的过程。公司并购的问题本身可能从实践到人才培养到课程是阶梯式的过程，从教科书里学到的知识不太符合实践中的做法，而研究中心可以极大地避免这种纸上谈兵，是一个非常好的平台，

三、对科研团队的建设，有很好的促进意义。有教授、副教授、讲师等不同层级的科研人员，可以更好地参与进来。

法学院胡凌副院长

随后，王能院长同武飞校董校友在诸位嘉宾和参会同学们的鉴证下，共同为明德并购重组研究中心揭牌。

王能院长和武飞校董校友为明德并购重组研究中心揭牌

在最后的学术讲座环节，王能院长结合他的科研成果做了《私募股权的估值》的主题演讲。王教授用浅显的语言讲解了私募股权的理论，并教了学生们做学问的逻辑：如何理清思路，如何掌握工具箱，提高使用效率等；

武飞校董校友从管理私募基金的案例出发，用一个个生动的实例为大家讲解了投资的故事。他也同时告诉在座的同学们，要保持时刻学习的能力，在选择工作时：第一、培养自己的远见、坚定的信念、敏锐的前瞻、独到的创新能力很重要，要考虑第一份工作和职业价值能给你带来什么东西，千万不要根据收入来选择，也不要什么都没学会就跳槽；第二、要勤奋；第三、要有处理问题的能力。

来源：金融学院